Lettre interne n°3 - avril 2021 : Où en est-on ?

Nos interlocuteurs

Contacts en cours avec nos partenaires et informations du groupe technique

• Les mairies ont presque toutes été contactées, actuellement nous sommes en attente de réponse ou de rendez-vous avec Moiré (un conseiller nous a contacté lors de l’AG), Saint Jean de Vignes. Nous serons au CM de Charnay début mai et à Alix très bientôt. Nous sommes en train de prendre contact avec Le Breuil.
  Pour Porte des Pierres Dorées, une délibération vient d’être prise pour la mise à disposition d’une toiture et une souscription.
   
• Nos contacts avec les associations et collectifs se sont développés :
  - Le collectif « ENR » de Trévoux que nous avions rencontré il y a quelques mois se structure, nous restons en contact. Avec les Ecolibris, collectif Colibri à Morancé, nous nous proposons de venir leur présenter Cevidorées. À Charnay, un groupe de citoyens se constitue également pour des projets écoresponsables, à suivre.
  - Nous pensons qu’il est important de bien communiquer avec ces projets locaux, un maillage territorial des valeurs portées par Cevidorées et d’autres associations sont un beau symbole de mobilisation citoyennes concrètes !
  - Dans la CC voisine, à Villefranche, un groupe énergie citoyenne s’est créé autour d’un projet de photovoltaïque au sol : il s’agit de Copawatt, il faudra les rencontrer.
   
• Du côté des particuliers, après rendez-vous et études, nous avons dû renoncer avec regrets à quelques toitures à Porte des Pierres Dorées ou bien à Theizé. Le jeune couple enthousiaste qui nous avait écrit (cf. lettre n°2) ont une toiture mal exposée, dont le raccordement est de plus difficile. Ces deux facteurs nous ont fait abandonner plusieurs pistes récentes …pas si facile de trouver les perles rares (lire aussi ci-dessous « Nos toitures »).

Se faire connaître

Les activités du groupe com et Web pour la promotion de la SAS, les nouveaux adhérents et le développement de nos outils Web

• La presse en parle ! En rapport avec l’AG, André a activé ses contacts presse : deux bons articles ont paru dans LE PROGRÈS du 26 mars et dans LE PATRIOTE du 1er Avril ! À retrouver sur le site.
   
• Pour mieux répartir le travail de communication, nous mettons en route un « Comité éditorial » qui prendra en charge le rédactionnel (les lettres d’infos internes et externes, l’actualisation des informations du site, la veille sur les informations ENR, etc.).
  Il s’agit actuellement de Bernard L, Isabelle, Sylvie, Michel B, Philippe C, Jean et Philippe R, dont le mail commun est comite.edito@cevidorees.fr. Une proposition du groupe FOG, une équipe à étoffer, un processus à tester !
   
• Une idée de communication proposée lors de d’AG par Daniel Ravier : un site de démonstration physique avec la présentation d’une micro-installation, par exemple au musée des Pierres Folles.
   
• WEB :
  - une série de rendez-vous de recueil d’info par Yvan Tardy sur chacun des groupes permettra la construction du "Référentiel" Cevidorées. Il s'agit d'identifier et structurer les briques de base permettant de mieux fonctionner dans un langage commun et pouvoir developper des solutions cohérentes selon les besoins. Une première application est la gestion des contacts, compliquée et problématique à ce jour car multi-acteurs en alimentation (actionnaires, newsletter, prise de contact, proposition de toiture, fournisseur, ...) et multi-utilisation (liste diffusion, actionnaires, sympatisants, collectivités, ...).
  - il est proposé des outils de travail plus efficaces et collaboratifs (Omnispace, utilisé dans GT-WEB et en test dans GT-FOG).
  - Concernant le site, l’objectif est de le garder dans sa solution actuelle, mais en créant un version « miroir » sur l'espace propre à Cevidorées qui fera d'une part office de plate-forme de test. En outre, cette solution apporte une sécurité de notre site. Une réunion de travail avec DBM sera prochainement planifiée pour lever des contraintes rencontrées.
  - DBM a sécurisé notre site (cryptage des données transitant sur le réseau). C'est une bonne chose en raison des données confidentielles stockées sur l'espace du site (actionnaires).
  - Les échanges avec les CV (Etienne Jouin) devraient permettre des développements complémentaires et un essaimage des solutions entre Cevidorées et les autres CV. Il est envisagé la création d’un groupe de travail transversal WEB. L’idée est d’être créateur de valeur, d’avoir un esprit de réciprocité et de faire évoluer le modèle. Mais tous cela sous réserve de disponibilités individuelles …
   
• Enfin, à l’adresse de tous : continuons à mobiliser nos contacts de proximité pour trouver de nouveaux contributeurs ! La communication sera certainement facilitée quand des toitures seront en production, voir du concret aide à s’engager !

Nos toitures

L’état d’avancement des opérations de mises en route des projets de toitures

• Un agriculteur a proposé 6000 m2 de friches à mettre à disposition, il faut donc réfléchir aux installations au sol et voir ce qui est possible en fonction de la réglementation sur la CCBPB. Après une visite, le terrain est peu exploitable : pente raide et carrière en friche. Le propriétaire veut toutefois rendre le terrain viable avec la construction d’un hangar. Pas d’engagement de Cevidorées à ce stade, à voir plus tard.
   
• Au niveau des communes :
  À Porte des Pierres dorées : la commune nous confie la toiture du bâtiment administratif à construire. Deux nouvelles toitures avec de gros potentiels nous ont été proposées : une exploitation agricole et un bâtiment industriel.
  À Saint Laurent, le projet est signé  (36KWc ou +) ! Bravo ! La cave coop envisage de son côté une installation en auto consommation. Peut-être qu'un 2° site à St Vérand sera à envisager plus tard.
  À Anse nous relançons la mairie pour des toitures de bâtiments communaux. Mr et Mme Tardy sont en réflexion pour louer leur toiture. Une autre toiture également envisagée.
  À Chasselay, la station d’épuration avec une belle toiture semble utilisable.
  À Alix par contre le projet de l’école n’est pas réalisable. Peut-être une piste avec la salle des fêtes ?
  À Theizé, les toitures en ZA sont en discussion (l’une est mal orientée (APCC), mais une autre possibilité existe (Simon)
• Nous devrions contacter les entreprises pour les premiers devis, nous avons toutefois besoin des retours de nos trois interlocuteurs : Cythelia pour les études de faisabilité,  Ginger et d’autres pour les études de structures et Enedis pour les coûts de raccordement.
   
• ENEDIS : un premier retour nous est parvenu : on peut retenir que 14 toitures ne posent aucun problème, les raccordements simples coûteraient entre 1200 et 1800 €.
  Quelques points à relever : à St Laurent le transformateur (privé) pose un problème (à résoudre) ; à Chatillon il faudrait baisser la production à 23KWc pour diminuer les frais ; aux Chères, se raccorder coûterait très cher (ligne en aérien : 15 à 20 000 € !), réflexion à avoir malgré tout car le propriétaire est très volontaire et le surcoût sera peut-être absorbable par de faibles coûts de raccordements ailleurs.
   
• CYTHELIA : Retour des 2 premières études, les documents sont très complets : il en ressort notamment que le productible avancé est meilleur que nos estimations d’origine. Six toitures ont étés visitées par Cythelia. Un point est prévu prochainement sur les toitures rejetées. Morgane Gosselin reprend actuellement les dossiers en raison de l’arrêt maladie de Mathilde Marduel.
  L’avis de Cythelia est pris à propos de la mission CSPS (sécurité) : Bernard T a pris contact avec une entreprise spécialisée pour en étudier les modalités.
  De même, avec Cythelia, on priorise les dossiers des toitures soumises à l’avis de l’ABF, l’idée est de rencontrer l’architecte en amont du dépôt des déclarations préalables (DP), de préférence avec l’ingénieur de Cythelia.
   
• GINGER : pour la salle des fêtes du Bois d’Oingt, le rapport indique une charpente sous dimensionnée pour accepter le surpoids des panneaux.

Ressources financières

Un état des lieux mis à jour par le groupe juridique / finances

• Emprunt auprès des banques, vraisemblablement sans problèmes majeurs après les premiers rendez-vous et les relances. État des lieux :
  - Crédit agricole : en attente d’une première réponse
  - Banque de transition énergétique : 1er contact très favorable, le taux serait entre 1,3 et 1,5 % en fonction du modèle économique
  - Caisse d’épargne : bon contact, avec un taux entre 1,2 à 1,3 % pour 520 000 €
  - Crédit mutuel : accord de principe, intéressés par le dossier
   
• Pour la prochaine campagne de souscriptions Cevidorées, le collectif doit décider du montant, de l’objectif et du calendrier de cette nouvelle campagne.

Nouveaux membres

• Bienvenue à Bernard Thouny qui rejoint le groupe technique.

Questions et débats

Les enjeux du collectif et les questions de fond, les critiques et les réponses possibles. Par le groupe FOG et les contributions de tous

• AUTO CONSOMMATION : l’apport technique des Centrales villageoises sur ce dossier est très important, une réflexion y est menée actuellement en comité de pilotage : bien qu’un peu plus individualiste, cette pratique contribue à la sobriété énergétique et elle attire les particuliers et les entreprises qui veulent un retour sur investissement. C’est un modèle à étudier pour nos prochains développements. Par exemple, un argumentaire sur les différences entre vente totale et autoconsommation serait à faire.
   
• CONSEILS : il nous faudrait nous renseigner auprès des CV pour voir s’il est possible d’accompagner des personnes privées dans leurs projets personnels en les dirigeant vers la Centrale d’achat des CV par exemple (groupement d’achat panneaux PV).
   
• HYDRAULIQUE : des contacts ont eu lieu avec la société Turbulent qui produit des turbines au fil de l’eau. l’Azergues aurait un débit suffisant. Le montage sur le plan technique et juridique est assez pointu : Charles Bornard connaît bien cette problématique (ex-Dréal) et se propose pour éclaircir ce type de projet, Philippe Dumont est aussi intéressé. À suivre, donc.

Assemblée générale

• l’AG du 20 mars a montré une belle organisation et une participation large en ces temps de déplacements réduits : un tiers des actionnaires étaient présents et 65 % de votants avec les pouvoirs confiés.
• Le contenu était trop dense, mais pour adopter les rapports il faut bien les présenter !
• Il manquait bien sûr un moment d’échange convivial.
• Pour s’améliorer, nous imaginons un moment plus participatif afin de donner plus de place à l’expression de tous.